提升全员质量意识，推行全面质量管理——质量部进行《全面质量管理理念宣贯及质量案例解析》培训

随着市场竞争的日益加剧，企业必须不断提升自身的质量管理理念，才能在市场中立于不败之地。全面提升质量管理理念，是企业不断发展的必要条件。

本月，由太重向明质量部负责人对公司中层以上管理干部进行《全面质量管理理念宣贯及质量案例解析》培训，培训从质量管理基础知识、全面质量管理、常用的质量管理工具及质量管理对标等几个方面展开，旨在进一步压实铸牢全员质量管理意识。

太重向明经过多年发展，始终牢固树立质量管理的理念，将质量视为企业的生命线。质量管理不仅仅是一个部门的工作，而是全员参与的事业。公司将质量管理融入到企业文化中，使每个职工都能够认识到自己的工作对产品质量的重要性。

公司不断建立和完善质量管理体系。质量管理体系是企业质量管理的基础，它包括质量方针、质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等方面。公司根据自身发展特点和市场需求，量体裁衣，建立适合自己的质量管理体系，并不断完善与改进。

公司持续夯实产品质量监控和改进机制。公司建立完善的质量检测体系，对产品进行全面的检测和监控。同时，根据客户反馈和市场需求，及时对产品进行改进和升级，以满足客户的需求。

公司不间断加强职工培训和质量意识的提升。职工是企业质量管理的重要组成部分，只有职工具备了良好的质量意识和专业技能，企业才能够不断提升产品质量和服务质量。

全面提升质量管理理念是企业不断发展的必要条件。全面质量管理是全过程的质量管理，是全员的质量管理，是全企业的质量管理，要保证产品或服务的质量，要把质量形成过程的各个环节或有关因素控制起来，形成一个综合性的质量管理体系，做到以预防为主，防检结合，重在提高。